利润最大化 规划A、B、C三种沙发周产量组合

某家具厂应根据市场调研结果及资源限制进行生产方案优化，在每周总产量严格保持三种型号A、B、C沙发共计120套的前提下进行调整，并要求C型沙发至少达到20套以减少最低配置金额——此目标是找到合理的时间、产值比的概率产品策略及其工具运用实际情况决定生产总和可以创造的可能性里定位最大损益分配，同时考虑“工时”作为自变量的关键参数